苹果头戴式耳机AirPods Max发布

而且广告位需要提前预定，苹果这个月交钱，下个月才能用。

付费学习风口开启，头戴知识商人群体崛起要学习，就得找方法，更准确说是找高手。但现在还这样吗?把时代的焦虑看做一种「红利」，式耳背后是认知的市场知识分子在这世上生存这么艰难，式耳就需要做点事，让外界重视起来，于是，就有了百家争鸣，文艺复兴，自媒体的兴起，罗辑思维的诞生，水平上也许有高低，但还是同样的本质。

到了这一天，苹果可以说，苹果知识分子终于，发现自己是香饽饽了，因为他们的高认知和学习技能连普通人都知道很有用了，现在，他们还需要改掉一点历史基因里的小问题，就会变成一种未来全新的群体——知识商人。头戴当然那些报社领导脑抽做的报纸阅读APP不在此列。第三，式耳对于外界的信息和知识，人们对它的态度从追求「吸收」变成了「启发」。

比如说中国古代，苹果知识分子要想发迹，苹果就一条上升通道：叫「学成文武艺，货与帝王家」看过《大秦帝国》的都知道，就算是商鞅、张仪、范雎、李斯这样纵横天下的大才，早年跟错了人，一身才华也只能白瞎。人和知识，头戴准确说是自己的认知和技能，正在紧密地结合在一起，我们从向书本学习，进化到了，向人学习的阶段。

要在这里，式耳称这件事伟大，估计要被揍，所以舍予兄我只敢列举现象。

大凡一个人成功之后，苹果人们眼中的他一定是光鲜亮丽，苹果最容易忽视的是创业维艰的一路筚路蓝缕，从08年离开央视，花了近10年时间，这个胖子硬趟出了一条路。听上去挺悬的，头戴其实我觉得非常重要的一点，就是他怎么看待这个世界上的价值是如何被创造出来的，既包括历史也包括未来。

比如XX基金虽然是投汽车、式耳房产，现在拓展到娱乐，娱乐投的也很好。合伙人E：苹果我说说我的看法，苹果XX和XX两个基金的共同特点是他们两个每一家的三个合伙人都磨合了很久，而且这个久都是在一线机构里面经历了很多失败的项目，而且位置足够高。

问题一：头戴有一个国内做过十多年的基金负责人说，最早他们参加活动乱七八糟的报名单位有一千多个，到现在活着的也就30个。很难，式耳但是做到了就很好，诸如此类的，这是我看的第二个点，就是说如果这点很强的话我们也愿意投资。