潘静如︱文章千古事:杜甫诗中的“犯”字
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刚过去的2月份,文章湖南57度湘餐饮集团旗下的全国连锁餐厅水货,虽然杭州店还开着,但全国其他城市部分门店已悄悄关掉。水货餐馆,千古不提供餐具,请手抓吃海鲜。
事杜加盟模式带来的管理问题或是造成“水货”经营困难根本的原因。1体验创新代表水货手抓海鲜、甫诗犯字大力度折扣、新潮的店内装修风格,让水货餐厅在短时间内走红,成为年轻消费者热捧的餐饮品牌。好看、潘静好玩、好听是餐厅带给消费者的附加价值,无法独挑大梁。
2营销创新代表雕爷牛腩说到营销创新,文章绕不开雕爷牛腩,其堪称“互联网餐饮”的鼻祖。没有核心优势,千古到处被别人“借鉴”。
有了这样的思路,事杜水货的其他做法,比如在餐厅表演节目,掷骰子选菜等等,本质上都一样:要让90后玩起来,动起来,跳起来。
这种矛盾,甫诗犯字就会导致众筹股东之间产生沟通分歧和内耗。后期的HTC,潘静处处都要受制于人,更遗憾的是HTC长期安于现状,在后面5年的时间里,哪怕能解决其中的一个问题,也不会这么快就败家。
甚至有时会“弃马保车”也未尝不可,文章至少能优先保住企业的生存,其后才有可能再图发展。但是2016年Vive的表现也不是太好,千古根据SuperData在2016年12月初发布的报告数据,千古谷歌Cardboard类年销量约为8440万台,三星GearVR约为231.6万台,索尼PSVR约为74.5万台,HTCVive约为45万台,OculusRift约为35.5万台,谷歌DaydreamView约为26万台。
HTC全身心投入的VR领域,事杜如果在接下来能将Vive做成行业老大,在未来还是有很大机会逆袭的。整体上,甫诗犯字现在做VR的厂商都是在为将来做布局,未来产业的主要特点就是前期持续投入,后期才能坐享其成。
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