狂欢有礼！《惊天战神》欧洲杯战火弥漫

　　刚过去的2月份，狂欢湖南57度湘餐饮集团旗下的全国连锁餐厅水货，虽然杭州店还开着，但全国其他城市部分门店已悄悄关掉。

甚至有时会“弃马保车”也未尝不可，有礼至少能优先保住企业的生存，其后才有可能再图发展。但是2016年Vive的表现也不是太好，惊天根据SuperData在2016年12月初发布的报告数据，惊天谷歌Cardboard类年销量约为8440万台，三星GearVR约为231.6万台，索尼PSVR约为74.5万台，HTCVive约为45万台，OculusRift约为35.5万台，谷歌DaydreamView约为26万台。

HTC全身心投入的VR领域，战神如果在接下来能将Vive做成行业老大，在未来还是有很大机会逆袭的。整体上，欧洲现在做VR的厂商都是在为将来做布局，未来产业的主要特点就是前期持续投入，后期才能坐享其成。事实上，杯战从2015年开始，关于HTC裁员、卖厂的传闻已是不断，只是没有想到，它会以这样的方式收场。

扎克伯格就曾在访谈中认为，火弥VR市场增长速度过慢，要建立VR产业的生态，乐观来看需要五年或十年，但也有可能耗时15-20年。如果这些问题不能解决，狂欢或者继续复制HTC手机的运营模式，HTCVive在未来的发展中，将会同样面临前面所提到的问题。

近日，有礼HTC卖手机制造工厂，并将所得6.3亿投入到VR领域的新闻，引发行业内外的广泛关注

另外，惊天我们经常会在网上看到成功人士九种独特思维方式、惊天成功者的12个逆向思维、成功人士一辈子都在用的第一原理思维等，还有著书立说的金字塔思维、思维导图、六顶思考帽等，这些让我等屌丝眼花缭乱，迷了眼。而且，战神那些将老板作为个人意义重要来源的人，一旦被解雇，会极为悲痛欲绝。

”接着马云又补充道：欧洲“超过一两千万，欧洲麻烦就来了”、“超过一两个亿的时候，麻烦就大了”这个当时被众多吃瓜群众斥责为装逼!但是，有个《2016年度中国幸福报告》说：随着个人月收入的增高，居民幸福感先升高后降低。但是，杯战幸福感并一定就能提升工作效率。

卢梭认为，火弥幸福就是坐在一艘船上，漫无目的漂流，就像上帝那样。研究显示，狂欢所谓的“工作满意度”与生产力间有时是相互矛盾的，而工作满意度时常会被错误地认为就是幸福感。